Bedrijfsnoodplan, ontruimingsoefening en bedrijfshulpverlening
Een Bedrijfsnoodplan is een onderdeel van het voeren van een doeltreffend preventiebeleid. Een Bedrijfsnoodplan beschrijft de handelingen en acties die een organisatie moet nemen in geval van een calamiteit. De risico's, welke aanwezig kunnen zijn binnen de organisatie worden met behulp van een RI&E in kaart gebracht. Vandaaruit beschrijft een Bedrijfsnoodplan de organisatorische en preventieve voorzieningen in een bedrijf om de gevolgen van incidenten of calamiteiten tot een minimum te beperken en te bestrijden.
De grootte en complexiteit van een goed Bedrijfsnoodplan is sterk afhankelijk van uw bedrijfssituatie. Het invoeren van diverse wetten en normen is maatwerk, waarbij het van groot belang is hoe de voorschriften worden vertaald in praktisch toepasbare procedures.
Een ontruimingsoefening is in principe een generale repetitie van een ongeval of calamiteit.
Naast het feit dat oefenen een absolute noodzaak is om een ontruimingsplan optimaal functionerend te krijgen, is het volgens de Arbo-wet verplicht minstens één keer per jaar een ontruimingsoefening te houden. Daarnaast is het ook vanuit moreel oogpunt belangrijk om mensen in geval van nood zo snel mogelijk in veiligheid te kunnen brengen. In het geval van een calamiteit wil geen enkele verantwoordelijke van een organisatie dat een van de aanwezigen, medewerker of bezoeker, iets overkomt.
In een jaar tijd kan veel veranderen, daarbij kunt u calamiteiten niet regisseren, wel de reactie van uw medewerkers. Tijdens deze oefening wordt het ontruimingsplan in praktijk gebracht. Alle instructies en procedures worden stapsgewijs geoefend en aangepast waar nodig. Na afloop evalueert onze deskundige de oefening met alle BHV-ers, waarbij de leermomenten en verbeterpunten besproken worden.
Een BHV-organisatie omvat alle personen die ten aanzien van de bedrijfshulpverlening taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden hebben. De taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de BHV-organisatie zijn schriftelijk vastgelegd en de leden van de BHV-organisatie worden schriftelijk aangesteld. De werkgever kan zelf de BHV-taken op zich nemen, maar moet wel tenminste één werknemer aanwijzen die hem vervangt bij zijn afwezigheid.
